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SECTION 02
こんなお悩みはありませんか？
採用がうまくいかない
人が定着しない
幹部が育たない
会議が前に進まない
AI活用がわからない
何から手を付けるべきかわからない
SECTION 03
問題の多くは、
見えている問題ではありません
まず課題を整理することが、経営改善の第一歩です。
採用問題→実は組織問題
システム問題→実は運用問題
人材問題→実はマネジメント問題
SECTION 04
経営課題整理診断で確認する5つのテーマ
01
業務と仕組み
02
人材と組織
03
経営と数字
04
経営者の相談環境
05
次の一手
SECTION 05
経営者には
相談できない悩みがあります
税理士には相談できる。社労士にも相談できる。システム会社にも相談できる。
でも、「本当は何に困っているのか」を整理できる相手は、意外と少ないものです。
孤独な意思決定の前に、言葉になりきっていない違和感を一つずつほどき、判断できる形に整えます。
SECTION 06
こんなご相談をいただいています
SECTION 07
ご挨拶
齋藤 潤栄
看護の現場、経営企画、AI活用。立場の異なる景色を行き来してきたからこそ、「何が本当の問題か」を一緒に見極めます。
看護師
感染管理認定看護師
看護学修士
経営企画担当
理事長補佐
生成AI活用支援
現場だけでもない。経営だけでもない。人材だけでもない。
現場と経営のあいだに立ち、課題を整理し、次の一手を一緒に考えます。
SECTION 08
ご相談内容に応じて柔軟に対応しています
ご相談内容や関わり方によって異なるため、まずは現状をお聞かせください。
参考目安：月額3万円前後から
経営課題整理診断
スポット相談
継続伴走支援
プロジェクト支援
SECTION 09
まずは
経営課題整理ガイドを
お受け取りください
理事長・院長がまず整理すべき5つのテーマをまとめた資料です。
資料をご希望の方へ
- 下のボタンを押すとメール作成画面が開きます
- テンプレートの項目をご記入のうえ送信してください
- 折り返し「経営課題整理ガイド」をお送りします
電話・LINEでのご請求も承ります（下記「連絡先」をご覧ください）。
SECTION 10
