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医療法人隆仁会納病院 経営戦略室 ／ Management Support
「何が問題か」を整理することが、
経営を動かす最初の一歩です。
課題整理・優先順位づけを起点に、理事長・院長に伴走する長期支援
看護 × 経営企画 × コーチング × AI を統合した現役医療者によるサポート
現役 理事長補佐
看護師 25年目
感染管理認定看護師
看護学修士
Pain Points
こんな状況、一人で抱えていませんか？
問題はあると感じているが、何が本質的な課題か分からない
やることが多すぎて、何から手をつければいいか迷っている
顧問税理士・社労士はいるが、経営全体を相談できる人がいない
スタッフや幹部への対応で、自分の時間が取れない
改善しようとするが、優先順位が定まらず前に進まない
「感覚」で動いているが、本当にこれでいいか確信が持てない
まず「課題を整理する」ところから始めます
現場・経営・人を知る医療者が、課題を言語化し・整理し・優先順位をつけることで、
理事長・院長が本当に動くべきことを明確にします。
Process
支援の流れ
STEP 1
現状把握
法人の状況・数値・人・仕組みを整理する
▸
STEP 2
課題の言語化
「何が問題か」を明確に言葉にする
▸
STEP 3
優先順位づけ
今やるべきこと・後回しでよいことを分ける
▸
STEP 4
伴走・実行支援
改善・実行・検証を長期でサポート
SUPPORT AREAS ／ 支援領域
- 経営課題の整理・見える化と優先順位の設定
- 組織・人事・採用定着の仕組み化
- スタッフ・幹部の育成体制構築
- 感染管理・医療安全体制の整備
- 事業承継・後継者育成の中長期設計
- 規程・契約・数値の整理と可視化
HOW WE WORK ／ 関わり方の特徴
- 月1〜2回の面談を基本軸に、随時相談対応
- AIを活用した高速・高品質な資料作成
- コンサル × コーチング × AI を統合
- プロジェクト単位での単発対応も可
- 「外部顧問」ではなく「内なる伴走者」として
- 守秘義務契約による安心の情報管理
Plan
顧問契約プラン（月額・税別）
LIGHT
¥30,000〜／月
月1回面談・チャット相談対応。まず課題を整理したい法人向け。
STANDARD
¥80,000〜／月
月1〜2回面談・随時対応・資料作成込み。課題整理から実行支援まで。
SENIOR
¥200,000〜／月
訪問含む・経営会議陪席・複数課題の同時進行。組織変革の局面に。
医療法人隆仁会納病院 経営戦略室
齋藤 潤栄
Medical Management Advisor / Executive Coach
看護師 25年目
感染管理認定看護師
看護学修士
整体師（県認定）
認定エグゼクティブコーチ
認定ビジネスコーチ
心理交渉術スペシャリスト
生成AIプロンプトエンジニア
経営企画担当 H30〜R7
現：医療法人 理事長補佐